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RFID pROJEKT LEITFADEN

Mit diesem Leitfaden möchte ich gerne einige generelle Hinweise geben, den Einsatz von RFID erfolgreich zu planen.

Generelle Betrachtungsweise

In vielen Unternehmen werden die Produktionssteuerung und deren Abläufe als Hauptgründe für die Überlegung neuer Technologien im Unternehmen genannt. Hier scheint es in der Industrie, Handel und Logistik noch viel Nachholbedarf zu geben.
Spezifiziert man die Bereiche der Branchen gibt es hier klare Tendenzen:

1. Industrie
Ablaufoptimierung der Produktionsprozesse
Anbindung der Produktionsprozesse an die Logistik und deren Nachverfolgung

2. Handel
Optimierung und Überwachung von Prozessen von der Produktion bis zur Filiale
Lieferkettenverfolgung und automatische Inventur in den Filialen
Retouren Management und Diebstahlschutz

3. Logistik
Warenverfolgung und Lagerortverwaltung
Behälter Management und Verfolgung

Viele Unternehmen suchen daher nach Technologien die diese Optimierung mitbringen. Hier ist RFID ein Baustein eines Gesamtkonzept welches gut durchdacht sein sollte.

Dieser Leitfaden sollte Ihnen generell ein paar Überlegungen dazu geben.

Generelle Projektplanung

Was soll mit dem Projekt erreicht werden?

z.B. Warenverfolgung von der Kommissionierung bis zum LKW von derzeit 30 Minuten auf 15 Minuten reduzieren.

Wo möchte ich die Prozesse optimieren?

z.B. Verpackungsstation, Gabelstapler Routen und Zwischenlager

Welche Kosten stehen im Verhältnis zu der Optimierung gegenüber?

z.B. Palettensuche, manuelle Inventurkosten, Falschbeladung des LKW

Nach welchen Kriterien und wann ist der ROI gegeben?

z.B. Wenn oben genannte Ziele erfüllt sind und zusätzliche Mehrwerte generiert werden können

Welche Abteilungen müssen in der Planung eingebunden werden?

z.B. Produktionsplanung, Logistik und IT
Technologie Planung

Welche Technologie ist bereits in Ihrem Unternehmen?

z.B. Barcode, Kamera basierend oder klassischer Lieferschein

Kann diese Technologie mitbenutzt oder erweitert werden?

z.B. RFID Transponder mit Barcode Label

Welche Infrastruktur benötige ich für RFID ?

z.B. Stromanschlüsse, Netzwerkanbindung POE, WiFI etc.

Welche Applikationen meines Unternehmens müssen mit RFID eingebunden werden?

z.B. Produktionssoftware, Warenwirtschaftssystem, Logistik Anwendung, SAP etc.

RFID

Prozess Planung

Um erfolgreich RFID im Unternehmen umzusetzen, benötigen Sie einen Partner/ Mitarbeiter welcher Ihnen bei der Umsetzung helfen kann. Dazu müssen wirklich alle relevanten Abteilungen involviert sein und Ihre Prozesse müssen auch verstanden werden. Es reicht nicht aus , wenn nur die Logistik RFID Einführung plant, ohne die Produktion, Kommissionierung, Buchhaltung einzubinden.

Mehr Information erhalten Sie gerne, wenn Sie auf meiner Seite auf das Kontaktformlar gehen.

Ihr Stefan Berthmann